當我2016年第一次來到中國時，我剛剛從亞洲、非洲和中東地區的崗位上退下來。如今四年過去了，中國市場在各個社會層面都發生了巨變：經濟發展迅速，電子支付無處不在；創新大力驅動尖端產業的蓬勃發展，消費升級極大豐富人們的生活方式。在生活越變越好的同時，人們也更加關心環境問題。上海的垃圾分類制度自7月1日施行以來，成為社會各界熱議的焦點。最近，我有幸前往上海一個社區當了一天志愿者，這讓我對上海的日常生活有了新的認識。

當天一早，我換上短褲、穿上綠色的志愿者馬甲，手中攥著一把印有垃圾分類指引的紙質折扇。出發前，我還讓同事們教給我一些關于垃圾分類的上海話俚語。畢竟老話說得好，“入鄉隨俗”。雖然我說得并不流利，但我仍然試著用方言與社區居民交流。

據社區工作人員介紹，此前社區所有居民都拿到了一本關于如何進行垃圾分類的小冊子。可是，有些社區居民仍然會把垃圾丟錯。比如，濕紙巾應該屬于干垃圾而不是濕垃圾。在這種情況下，我身為志愿者就要出手相助了。

事實上，幫助他們進行垃圾分類非常有趣，我告訴他們，如果豬能吃的話，就是濕垃圾，否則就是干垃圾。

我還很高興見到環保意識在孩子們心中萌芽。一個10歲的女孩拿來她上周喝完的所有飲料瓶，并把這些瓶子都正確地放進了可回收物垃圾箱。孩子是世界的未來，一定要從小開始培養他們的可持續發展意識。作為鼓勵，我送給她一個特殊的禮物——一個由24個塑料瓶做成的環保rPET材質背包。我們公司和兩家環保機構合作推出這款環保背包，希望讓消費者了解回收利用的可能性。

后來，我還遇到一位剛剛失戀的年輕人，他看上去很沮喪，打算把一捧鮮花丟進垃圾箱。我走上前安慰他：“在你看來沒用的東西可能是別人的珍寶。同樣的，你會在‘正確’的地方遇到‘正確’的人。”

走出辦公室與本地居民進行親密接觸實在太有趣了。談到回收利用，語言不再成為阻礙。雖然開始有些困難，但我感覺到大家都在努力，共同的環保意識將成為我們的第二天性。見證并參與上海的綠色革命，我感到非常自豪。

出任可口可樂公司大中華及韓國區總裁的四年間，我已經愛上了上海這座生機勃勃的城市，我還參加了很多可持續發展項目，這讓我有更多機會了解中國。快樂農田項目便是其中之一，該項目利用人工濕地處理江蘇省的農田廢水，日處理量達180噸。水質改善的同時，人工濕地也讓項目所在地變成了上海市民的生態旅游目的地。

回望過去四年，我很高興成為中國巨變的見證者和親歷者，以及一家高度本土化公司的一份子，我們公司的使命包括推動社會實現積極的可持續變化。中國在我心中占據特殊的位置，中國博大精深的文化、古今交融的氣質、不斷提高的公共事務公民參與度，以及觸及日常生活方方面面的創新數字生態學系統，這些都令我驚嘆不已。

希望未來我能有更多機會回報這個美麗的國家，留下自己的印記。

（本文作者為可口可樂公司大中華及韓國區總裁庫爾特·弗格森）

（庫爾特·弗格森）